Protéger les travailleurs et le public durant la construction et l’exploitation du pipeline.

Méthode des membres de CEPA pour une amélioration continue de la performance

Le programme CEPA Priorité intégritéMD illustre à merveille les efforts déployés par le Canada pour se tenir à l’avant-garde mondiale des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).

Les Canadiens peuvent être fiers de savoir que les sociétés qui exploitent les pipelines de transport sur lesquels ils comptent ont adopté les pratiques d’ESG les plus rigoureuses, grâce à des programmes comme CEPA Priorité intégritéMD. Cette initiative a été créée par les membres de CEPA dans le but d’améliorer continuellement le rendement de l’industrie canadienne des pipelines d’énergie, afin de protéger l’environnement et d’assurer la sécurité des personnes qui vivent et travaillent à proximité de ces derniers.

Dans le cadre du programme Priorité intégrité, les membres de CEPA collaborent à l’échange de connaissances et d’innovations, en vue d’accroître le rendement de toute l’industrie sur le plan de la sécurité des pipelines et de la protection de l’environnement. Cette initiative permet aux sociétés pipelinières de travailler ensemble afin d’améliorer l’industrie, en axant leurs efforts sur la sécurité, la transparence et une exploitation responsable. Leur but : atteindre un objectif de zéro incident.

7 priorités clés :

Cycle de Priorité intégrité
Dans le cadre du programme, chaque priorité passe par un cycle de six étapes qui repose sur de solides fondements de communication stratégique et de gestion du changement en vue de stimuler une amélioration continue.

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La sécurité constitue la priorité numéro un de tous les membres de CEPA. Chacun d’entre eux a établi des normes de sécurité rigoureuses pour veiller à ce que chaque employé, entrepreneur et fournisseur retourne chez lui sain et sauf à la fin de la journée. CEPA collabore également avec les membres, les organismes de réglementation et les pouvoirs publics pour améliorer sans cesse la sécurité des environnements de travail en conjuguant formation, supervision et culture de sécurité. C’est en surveillant notre performance en matière de sécurité et en communiquant des informations que nous assurons le respect de normes de sécurité parmi les plus rigoureuses au monde.

Engagements prioritaires

La gestion de la sécurité est une priorité dans tous les aspects du programme Priorité intégrité, et elle repose sur certains des principes clés que les membres suivent actuellement dans l’ensemble de leurs activités d’exploitation :

  • Veiller à la sécurité des lieux de travail en s’assurant à tout moment du respect des exigences réglementaires, des politiques de l’entreprise et des pratiques sécuritaires.
  • Implanter une culture de sécurité qui fait de la sécurité une discipline guidant les moindres gestes de tous les employés des membres de CEPA dans l’exercice de ses fonctions.
  • Chaque leader donnera l’exemple en agissant dans le respect des règles de sécurité et en les communiquant à l’ensemble des employés et des entrepreneurs, afin d’assurer à tout moment la conformité aux politiques, aux pratiques et aux procédures de sécurité.
  • Former les employés de sorte à maintenir des normes de sécurité élevées et veiller à ce qu’ils comprennent les procédures, les normes et les protocoles de travail sécuritaire.
Étape de la priorité

Le programme Priorité intégrité vise à ce que chaque priorité passe par un cycle de six étapes, qui reçoit l’appui de CEPA et repose sur de solides fondements de communication stratégique et de gestion du changement.

En savoir plus sur le cycle et chaque étape.

Diminution de 33 %<br />
de la fréquence des incidents liés à un véhicule à moteur et baisse de 54 % au cours des 5 dernières années » />
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<p class=Le nombre d’incidents de conduite par million de kilomètres est passé de 1,62 en 2015 à 0,71 en 2019. Ce nombre est passé de 1,07 en 2018 à 0,71 en 2019, soit une diminution de 33 pour cent d’une année sur l’autre. Les membres de CEPA continuent à redoubler d’efforts dans des domaines tels que la formation régulière des chauffeurs et la planification du travail, afin de réduire la fatigue chez les membres du personnel et de leur accorder suffisamment de temps pour parcourir les distances requises.